他部門および既卒者も含めた新採用者全員で、4日間のオリエンテーションを受けます。
　事務的な説明や手続きが終わると、看護部の研修です。

　オリエンテーションが終わった翌日は、「まず、各自配属部署を見て来よう！」ということで先輩ナースに密着したり、師長から部署のオリエンテーションを受けて、自部署の様子をリポートします。
　そして、就業前1時間をリポートの発表会としています。

　いよいよ集合技術研修に入ります。初日なので、始業から就業まで演習病棟で研修です。
　新人看護職員研修委員および各部署からの指導者が応援に加わって、講義やシミュレーション、演習を行い指導していきます。
　ここでアドバイスされたことを各部署での実践に活かしていきます。

　毎年、各部署のパフォーマンスが見物です。
　新人さんたちを全員でお迎えします！！

　研修2日目からは、演習⇒シミュレーション評価⇒見学⇒実施というプロセスで技術指導を進めていくので、演習病棟と配属部署とを行ったり来たりという日々になります。
　集合研修では、先輩看護師はもちろん、理学療法士、言語療法士、臨床検査技師、薬剤師などなど他部門の力をお借りして、屋根瓦式の指導を企画、実施しています。
　新人看護師同士で患者役にもなりお互いに介助し合い、患者の立場に立って感じたこと、考えたことを言葉にすることで、単に技術を覚えるだけでなく、どうしたら安全安楽なケアができるのか、などの看護技術を支える要素を確認しながら研修を行うことができます。

　集合研修は技術面だけでなく、新人看護師に学んでほしい項目をラダー研修として企画しています。
　フィジカルアセスメント・メンバーシップ・リスクマネジメント・救急看護・事例のまとめ方・看護倫理が、ラダー研修となります。
　1～4時間をひとコマとした研修を実施します。

　陶芸教室で粘土と格闘しました。
　仕事を忘れて、没頭できました。楽しいひと時を過ごしました。

　いよいよ、注射研修が2クールに分けて始まりました。
　医療安全、感染管理、薬剤管理それぞれの視点から安全な注射の実施に向けた講義を受け、技術の研修に入りました。
　もちろん患者役にもなって、患者さんの思いを共有します。

　そろそろ、夜勤に入る頃・・・・
　オリエンテーションの復習も含めて、再度「救急看護」「感染管理」を学びます。

　様々な技術や知識を詰め込みすぎて、心も身体も少し疲れてきているのでは？？・・・・
　心理療法士の先生に個々の面談をしていただきました。
　「自分が考えている以上に疲れているよ。休息を十分にとってね！」今の自分をわかってもらえて、心が癒されたひと時でした。

　午後の半日を使って、3ヶ月を振り返ります。
　教育担当者とマンツーマンで、到達目標チェックリストを使って一つ一つの項目をチェックします。
　後半は、グループワークで同期の仲間と3ヶ月の体験を共有します。
　「今の自分」「これからの目標」が見えてきます。

　このような振り返り研修は、6ヵ月後(9月27日)、9ヵ月後(12月27日)、1年後（各配属部署で3月）にも予定しています。

9月7日(火) 多重課題研修

　夜勤に入って少したち、少人数での勤務の中で、一度にいくつものことをやらなければいけなくなった時、新人たちは・・・・・・どうする？？
　シナリオをもとにシミュレーションを行い、自分の行動を振り返ります。

9月27日(金) 「彩研修」

　到達度のチェックと6ヶ月間を振り返り今後の目標を明確にします。
　到達目標に達するためには、どうすれば良いのか、指導者とともに考えます。

10月18日(火) 看護倫理研修

　オリエンテーションでの学びの復習を含めて、倫理を勉強します。

12月27日(火) 「美咲研修」

　到達度のチェックと9ヶ月間を振り返り、次年度への自分の姿をイメージして、不足している部分を補えるような目標の修正をしていきます。

12～1月 「事例検討発表」

　1事例をまとめて各部署で発表し、先輩たちの評価を受け、自身の看護へフィードバックしていきます。